Flow Implementation
Flow to Grow
En tant qu’experts spécialisés et expérimentés dans l’instauration du « Flow » dans votre entreprise, Flow Development intervient à votre demande afin de faciliter l’implémentation des différents flux professionnels de votre capital humain, d’en optimiser le fonctionnement, d’instaurer des conditions de travail plus efficientes pour toutes les parties.
En fonction des objectifs poursuivis, nous organisons des sessions collectives et individuelles, en tant que coach, consultant, facilitateur, animateur d’inter-vision, ou superviseur.
Ces différents modes d’intervention en organisation constituent un complément idéal afin d’intégrer – plus facilement, plus profondément et à plus long terme – les nouveaux acquis mis en pratique à l’occasion de nos formations. De ce fait, ils rentabilisent au mieux vos investissements en capital humain.
Implémentation du Flow to Grow
L’introduction et le développement de la Fluidité, mentale et organisationnelle, individuelle et collective, peuvent revêtir plusieurs formes d’intervention au sein de votre entreprise.
Hormis les pratiques du ‘Training’ et du ‘Coaching’, l'implémentation du Flow to Grow sont les suivantes :
Consultance en Fluidité Organisationnelle :
- Implémentation organisationnelle du Flow
- Développement et optimisation des Flux du Capital humain
- Change management
- Business Process Design
- Pilotage de projet
Dans cette optique, nous travaillons de concert avec le top management, le sponsor et le décideur du changement, le management opérationnel, les équipes concernées, le service IT, … afin de dessiner ensemble la voie la plus efficiente pour atteindre vos propres objectifs internes.
Flow Facilitation de groupe :
- Animation de réunion
- Intervision
- Supervision
Par contre dans ces types d’intervention, un ou plusieurs spécialiste(s) de Flow Development :
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anime(nt) un groupe de travail (par ex. transversal), |
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questionne(nt) les pratiques d’un cercle d’opérationnels (par ex. dans le cadre d’une démarche de qualité totale) et lui adresse(nt) de pertinents feedbacks, |
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serve(nt) de miroir « réfléchissant » et indépendant à des chefs de projets ou des coachs internes. |
Flow Team Building:
Il s’agit ici de mettre une équipe dans une situation ludique au cours d’une journée « au vert » afin d’en renforcer la cohésion et d’en faciliter la communication. Il est également possible d’organiser une journée combinée au cours de laquelle une demi-journée de Team Building est complétée par une demi-journée de formation pratique.